• Implantação do empreendimento, dentro dos prazos, custos e qualidade pré-estabelecidos

• Alocar e dirigir eficientemente recursos humanos, financeiros e técnicos

• Facilitar as decisões do cliente

ATUAÇÃO

·         Definição do Escopo do Projeto, incluindo a criação da Estrutura Analítica do Projeto

·         Coordenação de interfaces e controle de escopos

·         Integrar as equipes de projeto, construção e instalações

·         Integrar e complementar a organização do cliente

·         Assessorar na formação de equipes do projeto

·         Desenvolver o sistema de informações gerenciais, para identificar desvios e agilizar a correção dos mesmos

·         Análise, elaboração e administração de contratos

·         Elaboração de editais

·         Análise de concorrências

·         Planejamento estratégico

·         Definição de procedimentos operacionais